Suuntaava voima
Selkeyttää ajattelua, tavoitteita ja päätöksentekoa. Auttaa johtajaa suuntaamaan omaa toimintaansa ja tekemään näkyväksi, mitä kohti yhdessä pyritään.
INHIMILLISESTI TULOKSIA
Rementor auttaa johtajia, yrittäjiä, esihenkilöitä ja johtoryhmiä kehittämään sekä omaa johtajuuttaan että kykyään johtaa muita. Coachingin, mentoroinnin, sparrauksen ja työnohjauksen avulla vahvistamme ajattelua, päätöksentekoa, vuorovaikutusta ja toimintakykyä arjen johtamistilanteissa. Työmme perustana on Rementor Human Edge™ – Johtamisen kolme voimaa, joka yhdistää suunnan kirkastamisen, ihmisten välisen yhteyden ja kestävän toimintakyvyn tulokselliseksi kokonaisuudeksi.
TILAA AJATTELULLE JA KEHITTYMISELLE
Johtaminen alkaa itsestä – mutta sen vaikutukset ulottuvat muihin.
Kun päätöksiä on paljon, vastuu painaa tai yhteistyö takkuaa, tarvitaan aikaa pysähtyä, jäsentää tilannetta ja löytää uusia näkökulmia. Rementor auttaa kehittämään omaa johtajuutta ja vahvistamaan kykyä johtaa muita arvostavasti, selkeästi ja tuloksellisesti.
Rementor Human Edge™ – Johtamisen kolme voimaa auttaa tarkastelemaan, miten suunta, ihmisten välinen yhteys ja kestävä toimintakyky tukevat sekä johtajan omaa onnistumista että koko työyhteisön toimintaa.
Tavoitteena ei ole tehdä enemmän hinnalla millä hyvänsä, vaan löytää toimivampia tapoja johtaa, tehdä yhteistyötä ja saavuttaa kestäviä tuloksia.
REMENTOR HUMAN EDGE™
Johtaminen alkaa itsestä, mutta näkyy siinä, miten vaikutamme muihin ja rakennamme yhteisiä tuloksia. Rementor Human Edge™ on johtamisen viitekehys, joka yhdistää kolme toisiaan vahvistavaa voimaa: suunnan kirkastamisen, ihmisten välisen yhteyden ja kestävän toimintakyvyn.
Selkeyttää ajattelua, tavoitteita ja päätöksentekoa. Auttaa johtajaa suuntaamaan omaa toimintaansa ja tekemään näkyväksi, mitä kohti yhdessä pyritään.
Vahvistaa luottamusta, vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Auttaa johtajaa ymmärtämään omaa vaikutustaan ja luomaan edellytyksiä muiden onnistumiselle.
Tukee toimintakykyä, palautumista ja kestävää suorituskykyä. Auttaa johtajaa ja työyhteisöä toimimaan myös kuormituksen, epävarmuuden ja muutoksen keskellä.
Kun kolme voimaa tukevat toisiaan, johtaja voi toimia selkeämmin, vahvistaa muiden onnistumista ja rakentaa edellytyksiä kestäville tuloksille.
KOKONAISVALTAINEN TUKI
Rementor Human Edge™ tuo johtamisen kolme voimaa käytäntöön. Autamme johtajia kehittämään itseään ja johtamaan muita, johtoryhmiä vahvistamaan yhteistä suuntaa ja yhteistyötä sekä esihenkilöitä onnistumaan arjen johtamistilanteissa. Kehittäminen lähtee todellisista tilanteista, tavoitteista ja tarpeista.
LEADERSHIP EDGE™
Kehitä omaa johtajuuttasi, kirkasta suuntaasi ja vahvista kykyäsi johtaa muita.
Tutustu palveluunLEADERSHIP TEAM EDGE™
Vahvista yhteistä suuntaa, luottamusta, yhteistyötä ja strategian toteutumista.
Tutustu palveluunPEOPLE EDGE™
Kehitä itsensä johtamista, vuorovaikutusta ja kykyä tukea muiden onnistumista.
Tutustu palveluunTutkimusnäyttöä johtamisen taustalle
Johtamista koskeva tutkimus tukee ajatusta siitä, että luottamus, työn voimavarat ja ihmisten psykologiset resurssit liittyvät työyhteisön toimintaan, hyvinvointiin ja suoriutumiseen. Rementor Human Edge™ kokoaa näitä näkökulmia käytännön johtamisen kehittämiseen.
112 tutkimuksen meta-analyysissa tiimin sisäinen luottamus oli myönteisesti yhteydessä tiimin suoriutumiseen. Luottamus luo pohjaa avoimelle yhteistyölle ja yhteiselle tekemiselle.
Psykologista pääomaa – kuten pystyvyyden tunnetta, toivoa, optimismia ja palautumiskykyä – koskevat meta-analyysit osoittavat myönteisiä yhteyksiä työn imuun ja suoriutumiseen sekä kielteisiä yhteyksiä työuupumukseen.
Työn vaatimukset ja voimavarat -malliin perustuvassa meta-analyysissa rakentava johtaminen oli yhteydessä vahvempaan työn imuun ja vähäisempään työuupumukseen. Nämä puolestaan liittyvät työn suoriutumiseen.
Tutkimukset tukevat Human Edge™ -viitekehyksen taustalla olevia periaatteita. Ne eivät sellaisenaan tarkoita, että Rementor Human Edge™ -mallin kokonaisvaikuttavuus olisi erikseen empiirisesti validoitu.
Tutkimuslähteitä: tiimien luottamus ja suoriutuminen (2016); psykologinen pääoma, meta-analyysi (2023); johtaminen, työn imu ja työuupumus (meta-analyysi).
Reijo Mylläri – Rementorin perustaja
Autan toimitusjohtajia, johtoryhmiä, esihenkilöitä ja yrittäjiä kehittämään omaa johtajuuttaan ja kykyään johtaa muita.
Yli 40 vuoden liiketoimintakokemus ja yli 20 vuoden kokemus johtamisen ja ihmisten kehittämisestä antavat käytännönläheisen pohjan työlleni.
Uskon johtamiseen, jossa selkeä suunta, toimiva vuorovaikutus ja kestävä toimintakyky vahvistavat toisiaan. Tähän perustuu myös Rementor Human Edge™ – Johtamisen kolme voimaa.
Maailmanlaajuiset tutkimukset osoittavat, että esihenkilötyöllä on dramaattinen vaikutus yrityksen menestykseen.
Kun johtaja saa tarvitsemaansa tukea ja työkaluja, vaikutus kertautuu koko työyhteisöön.
70 % sitoutuneempi henkilöstö
Esihenkilön toiminta ja tuki selittävät peräti 70 % tiimin sitoutumisasteesta.
23 % parempi kannattavuus
Sitoutuneet tiimit saavuttavat keskimäärin 23 % korkeamman kannattavuuden verrattuna heikosti sitoutuneisiin.