Rementor auttaa toimitusjohtajia, johtoryhmiä ja esihenkilöitä tekemään parempia päätöksiä, raivaamaan vuorovaikutuksen kitkan ja rakentamaan kestävää suorituskykyä muutoksen keskellä.
Rementor Human Edge™ on johdon, johtoryhmien ja esihenkilöiden suorituskykymalli, joka yhdistää johdon coachingin, mentoroinnin ja työnohjauksen yhdeksi rakenteelliseksi muutosprosessiksi.
Malli perustuu johtamisen, organisaatiopsykologian ja suorituskyvyn tutkimuksissa tunnistettuihin menestystekijöihin sekä pitkään kokemukseen organisaatioiden kehittämisestä.
Johtamisen kolme voimaa
Tee maksuton Human Edge™ -arviointi ja selvitä, vahvistaako organisaationne eniten suuntaa, yhteyttä vai kantovoimaa.
Kun nämä kolme vahvistuvat yhtä aikaa, syntyy Human Edge – kilpailuetu, jota tekoäly ei voi kopioida.
Rementor Human Edge™ yhdistää eri kehittämisen muodot rakenteelliseksi muutosprosessiksi, joka vahvistia suuntaa, yhteyttä ja kantovoimaa.
Luottamuksellinen sparraus ja johdon coaching toimitusjohtajille. Kirkasta oma johtajuutesi ja päätöksentekosi sparraajan kanssa.
Tavoitteellinen johtoryhmävalmennus, joka muuttaa asiantuntijajoukon yhtenäiseksi, strategisesti toimivaksi johtoryhmäksi.
Käytännön tason esihenkilövalmennus, joka antaa työkaluja valmentavaan johtamiseen, muutosjohtamiseen ja arjen kuormitukseen.
Maailmanlaajuiset tutkimukset osoittavat, että esihenkilötyöllä on dramaattinen vaikutus yrityksen menestykseen.
Kun johtaja saa tarvitsemaansa tukea ja työkaluja, vaikutus kertautuu koko työyhteisöön.
70 % sitoutuneempi henkilöstö
Esihenkilön toiminta ja tuki selittävät peräti 70 % tiimin sitoutumisasteesta.
23 % parempi kannattavuus
Sitoutuneet tiimit saavuttavat keskimäärin 23 % korkeamman kannattavuuden verrattuna heikosti sitoutuneisiin.