Rementor auttaa toimitusjohtajia, johtoryhmiä ja esihenkilöitä tekemään parempia päätöksiä, raivaamaan vuorovaikutuksen kitkan ja rakentamaan kestävää suorituskykyä muutoksen keskellä.
Rementor Human Edge™ on johdon, johtoryhmien ja esihenkilöiden suorituskykymalli, joka yhdistää johdon coachingin, mentoroinnin ja työnohjauksen yhdeksi rakenteelliseksi muutosprosessiksi.
Suunta ”Olenko keskittymässä oikeisiin asioihin?”
Yhteys ”Onko meillä riittävästi yhteistä ymmärrystä päätösten tekemiseen?”
Kantovoima ”Kuinka pitkään nykyinen tapa toimia on kestävällä pohjalla?”
Kun nämä kolme vahvistuvat yhtä aikaa, syntyy Human Edge – kilpailuetu, jota tekoäly ei voi kopioida.
Rementor Human Edge™ yhdistää eri kehittämisen muodot rakenteelliseksi muutosprosessiksi, joka vahvistaa suuntaa, yhteyttä ja kantovoimaa.
Maailmanlaajuiset tutkimukset osoittavat, että esihenkilötyöllä on dramaattinen vaikutus yrityksen menestykseen.
Kun johtaja saa tarvitsemaansa tukea ja työkaluja, vaikutus kertautuu koko työyhteisöön:
70 % sitoutuneempi henkilöstö: Esihenkilön toiminta ja tuki selittävät peräti 70 % tiimin sitoutumisasteesta.
23 % parempi kannattavuus: Sitoutuneet tiimit saavuttavat keskimäärin 23 % korkeamman kannattavuuden verrattuna heikosti sitoutuneisiin.