Johtamisen coaching, sparraus ja työnohjaus

Prosessit voidaan kopioida.
Inhimillistä suorituskykyä ei.

Rementor Human Edge™

INHIMILLISESTI TULOKSIA

Johtamisen coaching, sparraus ja työnohjaus

Johtajille, esihenkilöille, johtoryhmille ja yrittäjille

Rementor auttaa kirkastamaan johtamisen suuntaa, vahvistamaan yhteistyötä ja ylläpitämään toimintakykyä vaativissa tilanteissa.

JOHTAMINEN EI OLE YKSIN SUORIUTUMISTA

Johtajan ei tarvitse kantaa kaikkea yksin.

Kun päätöksiä on enemmän kuin vastauksia, tarvitset paikan jäsentää ajatteluasi, vahvistaa päätöksentekoasi ja säilyttää toimintakykysi paineen keskellä.

Rementor tarjoaa luottamuksellista tilaa pysähtyä, tarkastella tilannetta uusista näkökulmista ja löytää käytännössä toimivia ratkaisuja johtamiseen, yhteistyöhön ja omaan jaksamiseen.

KOKONAISVALTAINEN TUKI

Johtamisen kehittämisen palvelut

Johtamisen kehittäminen alkaa ihmisistä. Rementor Human Edge™ yhdistää johtamisen suunnan, yhteistyön ja toimintakyvyn kehittämisen kokonaisuudeksi. Tuki rakentuu todellisten tilanteiden, tavoitteiden ja tarpeiden ympärille.

LEADERSHIP EDGE™

Johtajille & yrittäjille

Luottamuksellista tukea toimitusjohtajille ja muille johtajille. Kirkasta suuntaasi, vahvista päätöksentekoasi ja kehitä omaa johtajuuttasi.

Tutustu palveluun

LEADERSHIP TEAM EDGE™

Johtoryhmille

Tavoitteellista johtoryhmävalmennusta, joka vahvistaa yhteistä suuntaa, yhteistyötä ja strategian toteutumista.

Tutustu palveluun

PEOPLE EDGE™

Esihenkilöille

Käytännönläheistä tukea valmentavaan johtamiseen, vuorovaikutukseen ja arjen kuormittavien tilanteiden ratkaisemiseen.

Tutustu palveluun

Mitä Rementor Human Edge™ on?

Menestyvä johtajuus ei ole tekniikkaa – se on voimien tasapainoa.

Prosessit voidaan kopioida. Inhimillistä suorituskykyä ei.
Rementor Human Edge™ yhdistää kolme johtamisen voimaa, jotka auttavat rakentamaan kestävää, inhimillistä kilpailuetua.

Kolme kysymystä, joihin malli auttaa vastaamaan

  • Miten rakennamme jäljittelemätöntä, inhimillistä kilpailuetua?
  • Miten ihmiset jaksavat ja onnistuvat muutoksen ja paineen keskellä?
  • Miten saamme osaamisen ja voimavarat tasapainoisesti käyttöön?

Johtamisen kolme voimaa muodostavat kokonaisuuden

Yksittäinen vahvuus ei riitä, jos jokin kolmesta voimasta jää heikoksi. Kun suunta, yhteys ja kantovoima ovat riittävän vahvoja ja tasapainossa, päätöksenteko selkeytyy, yhteistyö vahvistuu ja toimintakyky säilyy myös muutoksissa.

01 Suuntaava voima

Suunta ja selkeys. Tavoitteet, fokus, priorisointi ja päätöksenteko auttavat tunnistamaan olennaisen ja keskittämään voimavarat yhteiseen päämäärään.

02 Yhteysvoima

Luottamus ja yhteistyö. Vuorovaikutus, psykologinen turvallisuus ja vaikuttaminen auttavat ihmisiä oppimaan yhdessä ja hyödyntämään osaamistaan.

03 Kantovoima

Toimintakyky ja kestävyys. Resilienssi, palautuminen ja voimavarojen johtaminen tukevat onnistumista myös kuormituksen ja muutoksen keskellä.

Rementor Human Edge – johtamisen kolme voimaa: suunta, yhteys ja kantovoima

Kun suunta, yhteys ja kantovoima vahvistuvat yhdessä, syntyy inhimillinen kilpailuetu.

PUUTTUVA KULMA: YHTEYS

Suunta + Kantovoima

Seuraus: Paljon energiaa ja selkeä tavoite, mutta organisaatio rakoilee tai toimii siiloina. Yhteistyön kitka syö tulokset.

Rementor Human Edge™ yhdistää käytännön valmennuskokemuksen tutkimukseen perustuvaan ajatteluun.

Mallin taustateoriat auttavat tarkastelemaan inhimillistä suorituskykyä, yhteistyötä ja toimintakykyä muuttuvassa työelämässä.

Mitä ovat yrityksesi voimasuhteet?

Tee maksuton Rementor Human Edge™ -arviointi ja selvitä, mikä johtamisen kolmesta voimasta on organisaatiossasi vahvin ja missä on eniten vahvistamisen mahdollisuuksia.

Tee johtamisen kolmen voiman arviointi
Menestyvät organisaatiot eivät synny pelkästä strategiasta, yhteistyöstä tai hyvinvoinnista. Ne syntyvät, kun suunta, yhteys ja kantovoima ovat riittävän vahvoja ja tasapainossa keskenään.

Kumppanisi matkalla tulokselliseen ja inhimilliseen johtajuuteen

Reijo Mylläri on Rementorin perustaja sekä kokenut johdon coach, työnohjaaja ja sparraaja. Yli 40 vuotta liiketoiminnan ja johtamisen kokemusta – yli 20 vuotta johtamisen ja ihmisten kehittämisen parissa.

Reijo tarkastelee johtamista ihmisen, vuorovaikutuksen ja tuloksellisuuden kokonaisuutena – ja auttaa rakentamaan käytännön tapoja, joilla nämä kolme voivat vahvistaa toisiaan.

Hän auttaa toimitusjohtajia, johtoryhmiä ja esihenkilöitä tekemään selkeitä päätöksiä, poistamaan vuorovaikutuksen kitkaa ja rakentamaan kestävää suorituskykyä tulospaineiden keskellä. Reijon valmentavassa otteessa yhdistyvät tavoitteellisuus, arjen kuormituksen purkaminen sekä pitkäjänteinen vastuunkanto, mikä auttaa rakentamaan sekä tuloksellista että inhimillistä työelämää.
Reijo Myllari, johdon sparraaja ja valmentaja, Rementor Oy

Tiesitkö? Johtamisen laatu on organisaatiosi suurin tulosvipu

Maailmanlaajuiset tutkimukset osoittavat, että esihenkilötyöllä on dramaattinen vaikutus yrityksen menestykseen.
Kun johtaja saa tarvitsemaansa tukea ja työkaluja, vaikutus kertautuu koko työyhteisöön.

70 % sitoutuneempi henkilöstö
Esihenkilön toiminta ja tuki selittävät peräti 70 % tiimin sitoutumisasteesta.

23 % parempi kannattavuus
Sitoutuneet tiimit saavuttavat keskimäärin 23 % korkeamman kannattavuuden verrattuna heikosti sitoutuneisiin.