Terveyttämisen konsultointi

Tulevaisuus tulee - vai teemmekö itse tulevaisuutta?

Tarvitseeko aina sukeltaa siksi, että ei tunnisteta oman organisaation kipukohtia?

Terveyttävä konsultointi auttaa suuntaamaan organisaation toiminnan parasta kasvua ja tulosta tuottaville alueille. Samalla yritysjohto voi löytää ja poistaa ongelmalliset toiminnot.

Kriisiyritys on organisaatio, joka on jo syystä tai toisesta joutunut pinnan alle. Vuosia, jopa vuosikymmeniä menestyksekkäästi toiminut yritys voi upota syvyyksiin yllättävän nopeasti, mikäli johto ei tunnista ajoissa liiketoimintaa uhkaavia karikkoja ja muuta kurssia. 

Ongelmakohdat

Jo General Electricin pääjohtaja Jack Welch totesi 80-luvulla: ?If the change outside of your organization is greater than the change within, the end is near.?
Yleisimpiä ongelmakohtia ovat:

-        Johtaminen: muuttuneet johtamistarpeet ja -alueet

-        Myynti: järjestelmällisen ja aktiivisen myyntitoiminnan puuttuminen

-        Kovapäisyys:
         pidetään jääräpäisesti kiinni vanhoista hyviksi koetuista toimintatavoista

Menestyksen välineet

Tunnista - Reagoi
Mitä aikaisemmin vaaran merkit tunnistetaan ja niihin reagoidaan, sitä paremmat mahdollisuudet on välttää kriisiin johtava kierre.

Käytä asiantuntijaa
Ulkopuolinen asiantuntija auttaa johtoa tunnistamaan vaaran paikat, sekä löytämään kehittämiskohteet.

Muuta ja menesty
Työn pääpaino on taloudellisten edellytysten parantamisessa siten, että yrityksellä on mahdollisuus jatkaa toimintaansa tulevaisuudessa kannattavasti. Toimintatapoja muuttamalla voidaan usein välttää myös kovien toimenpiteiden käyttö. 

Turnaround Management

TMA-toiminta tähtää taloudellisissa murrosvaiheissa olevien yritysten liiketoiminnan kehittämiseen, muutoksenhallintaan ja uudelleensuuntaamiseen.

Suomalainen TMA eli terveyttämismalli perustuu Turnaround Management -ohjelmaan, jonka sisällöstä vastaa TMA Finland ry . Se on kehitetty Finnveran, rahoittajien, PKT-säätiön, konsulttien ja pk-yritysten yhteistyönä. Terveyttämiskonsultoinnissa hyödynnetään myös kokemusta, jota kansainvälinen Turnaround Management Association toiminnalle tuo.

Lisätietoja:
Reijo Mylläri, p. 0400 314 068
http://tmafinland.fi/